积极推进驾驶员岗级体系建设，提高一线劳模先进收入，打通一线职工发展通道，提升服务质量，增强职工的职业尊严。

在上海强生出租汽车公司做驾驶员的闵进明，昨天突然发现银行卡里多了足足9000元，这位交通运输部劳模愣了一下，回过神来喜孜孜地说，想起来了，这是单位兑现的一季度劳模先进骨干岗位津贴。而与闵进明同时领到这笔津贴的，还有14名先进职工，其金额6000元至3000元不等。

去年底，该公司的上级公司上海强生控股公司党委和工会联合发出《劳模先进与技能人才培养三年行动规划》，该“行动规划”首次提出6项激励措施，其中，在提高一线劳模和高技能人才的经济待遇方面，提出试点一线劳模先进骨干岗位津贴考核机制，凡是月度考核优秀者，结合其荣誉称号，给予相应的津贴。其中，全国劳模的一线驾驶员，每月可给予5000元的岗位津贴；市（部）劳模的一线驾驶员，每月可给予3000元的岗位津贴；市五一劳动奖章等的一线驾驶员，每月可给予2000元岗位津贴；久事工匠的一线驾驶员，每月可给予1000元岗位津贴等。“行动规划”落地后，受到了职工群众的欢迎，当劳模、学技能、抓服务成为风尚。据该公司工会介绍，由于疫情防控期间，首次考核的内容主要围绕疫情防控、安全行车、规范服务、示范引领、先进弘扬、民主管理、发挥作用等方面。经过考核，一季度共有15位劳模先进、三八红旗手、久事工匠等职工因表现突出而获得奖励。闵进明已在强生出租从事驾驶员工作26年，拿到劳模先进岗位津贴还是头一回。闵进明在多年的服务工作中，总结了28字服务理念：“笑脸相迎、见面问好；请字当头、真诚相待；主动热情、谢不离口，一视同仁。”在防控疫情期间，闵进明坚持上岗戴口罩戴手套，接送一名乘客车辆一消毒。与乘客交流时，脱下太阳眼镜。好多次，乘客设定的路线绕道，闵进明主动询问乘客意见，选择最佳线路。根据考核，他拿到了一季度全公司劳模先进最高岗位津贴。

为进一步贯彻落实“行动规划”，该公司还将积极推进驾驶员岗级体系建设，提高一线劳模先进收入，打通一线职工发展通道，提升服务质量，增强职工的职业尊严。此外，该公司工会还将不断深耕细作劳模工作室品牌项目，完善工作室管理制度，积极开展劳模进班组活动，建立高师带徒、现场带教长效机制，实现育才攻关双推进，使劳模先进经济收入大幅提高的同时，发挥引领广大职工的作用。
来源：劳动观察